加盟經營亟需避免這些誤區
與單一的獨自經營、獨自創業相比，連鎖加盟由于具有成功率更高、風險更低、品牌效應等諸多優勢，已經成為目前非常流行的經營模式。然而隨著品牌加盟的發展，不少連鎖品牌和加盟店進入了經營的誤區和陷阱。甲冉生連鎖加盟認為，這些困境和誤區大都是是由于經營中出現了決策性的問題。
1、追求利潤最大化，葬送前程
利潤最大化是企業的目標，而非做企業的目的，但利潤最大化卻讓一些連鎖加盟企業和加盟店迷失了方向，導致其在發展方向、經營方針、營銷策略等方面一味追求利潤最大化，忽視了做企業的根本目的，有的甚至因此葬送了前程。
很多企業把經營目標與經營目的混為一團，錯把經營目標當成企業的戰略，而企業戰略追求的是企業可持續發展，追求的是利益的最大化，也就是說既要追求短期的利潤目標，還要考慮長遠利益，唯此才能基業常青。
有得有失，關鍵在于取舍，只有做好取舍才能輕裝上陣，獲得更好更快的發展。如果連鎖加盟企業通過收取加盟費與產品差價對加盟店進行利潤盤剝，特別是在沒有形成規模效益，且沒有解決物流成本居高不下的情況下，賺取產品差價，無異于殺雞取卵。加盟店如果只想依靠品牌效應高價出售產品和服務來賺取利潤，而沒有完善的售后服務體系，就不可能得到顧客認可。因此連鎖企業和加盟店需要認真考慮自身的利潤點到底在何處。
基于長遠考慮，加盟連鎖企業的利潤構成應是前期的加盟費以及后期提供的產品和服務費用，而能否得到這兩部分利潤，關鍵看企業有沒有能力設計出符合企業發展的良好贏利模式。加盟店則要依靠品牌效應和規模效應，依靠優秀的產品和服務以及完善的后續服務贏得的長期顧客信賴，而不是“一錘子買賣”。
2、急功近利，欲速不達
一個成熟的加盟連鎖項目，需要經過立項，試運行積累經驗再通過加盟連鎖形式擴大市場影響力，因此需要表較長的運作周期才有可能推向市場，但是有部分加盟連鎖企業短短幾個月就包裝一個項目，并立馬推向市場，通過概念炒作快速擴大影響力，后續服務無法支撐如此快速的超常規的發展，問題自然接連不斷。
無需專業基礎、三、五天完成培訓，部分加盟企業為了應對一些一夜暴富心態投資者的喜好，采取的一些非常規措施。甲冉生連鎖加盟提醒，對于一個陌生的行業，在沒有一定的市場運作經驗和充分準備的情況下，短時間內運營一個項目是十分危險的。要想穩定地獲利，加盟者必須把總部的經營理念、運作方式等等吸納為自身可用的方法，培養自己的經營管理能力。
總之，連鎖加盟企業品牌的打造和加盟店的發展是一個長期性的過程，需要企業和加盟店有充分的認識和工作準備，并要避免陷入以上認知和經營誤區，進而鞏固提升市場地位和影響力。
